الآن
النواب الجمهوريين يجهضون محاولة عزل وزير الدفاع الأمريكي جولات ميدانية مفاجئة لمدير أمن الإسكندرية لمتابعة خدمات الشارع وتحقيق السيولة المرورية في كافة المحافظة بالتفاصيل| شركة إنفيديا الأمريكية تخسر 470 مليار دولار من قيمتها السوقية وزارة الإسكان تعلن عن آليات سداد متعددة بالطرح الثالث لوحدات "بيتك في مصر" للمصريين بالخارج نجاح وإقبال جماهيري على معارض الآثار المصرية بالخارج.. 160 ألف زائر لـ«رمسيس وذهب الفراعنة» بلندن و115 ألفًا لـ«كنوز الفراعنة» بسان فرانسيسكو وزير الزراعة في مجلس الشيوخ: التكامل بين السلطتين التشريعية والتنفيذية ركيزة أساسية لدعم القطاع الزراعي والأمن الغذائي باستثمارات 14 مليار جنيه.. توقيع اتفاقية شراكة بين مجموعة "PRE Group" ومجموعة "هيلتون" العالمية لتطوير وإدارة محفظة فندقية رئيس الوزراء يشهد مراسم توقيع اتفاقية إدارة فندق "Titanic Luxury Collection" بشرم الشيخ وتدشين العلامة التجارية التركية في مصر وزير الخارجية الأمريكي ونظيره الفرنسي يبحثان حرية الملاحة في مضيق هرمز الرئيس الأمريكي: العمل العسكري ضد إيران لا يبدو ضروريًا حاليًا
رئيس التحرير
محمود عبد الحليم
رئيس التحرير التنفيذي
فريد علي
ads

عمر هريدي للنادي الأهلي: تعالوا اتعلموا إدارة من الزمالك

الأربعاء 11/نوفمبر/2026 - 05:55 م
الحياة اليوم
زهراء ناجي
طباعة
كشف المحامي عمر هريدي، عضو مجلس النقابة العامة للمحامين، وعضو مجلس إدارة نادي الزمالك السابق، عن كواليس العمل الإداري داخل جدران القلعة البيضاء، مسلطًا الضوء على الفجوة الحالية بين الإدارة والجماهير، وأسباب تراجع المنظومة الإدارية، فضلاً عن كشفه لأبرز القرارات الخلافية التي اعترض عليها خلال فترة إدارته مع المجلس السابق برئاسة ممدوح عباس.

وأوضح "هريدي"، خلال لقائه مع الإعلامية نبيلة البدوي، ببرنامج "خارج النص"، المذاع على قناة "الشمس"، أن الجمهور يحركه عنصران أساسيان؛ النتائج والعاطفة، أما الإدارة فتتعامل مع التفاصيل في العمق، مشيرًا إلى أنه قد يرى الجمهور أن المدير الفني مقصر لأنه استبدل لاعبًا بنجم الفريق مثل محمد صلاح كمثال تخيلي، بينما لا يعلم الجمهور شيئًا عن الحالة البدنية للاعب في تلك اللحظة، مؤكدًا أن هذا الفارق في الرؤية يولد دائمًا مسافة بين الإدارة والجماهير.

وأشار إلى أن الجماهير في الزمالك هي القوة الدافعة؛ إن تم استثمارها بالشكل الأمثل من قبل مجلس الإدارة، سينعكس ذلك إيجابًا على النتائج والاستقرار المادي، لكن عندما يحدث تصادم، أو غياب لوعي طبيعة الجماهير وحماستها الزائده، تتسع الهوة وتصبح الفجوة شاسعة، وهو للأسف ما يعيشه نادي الزمالك اليوم بين إدارته وجماهيره المحبة والعاشقة التي أعتبرها اللاعب رقم "1" ورقم "13".

وأكد أن ما نشهده اليوم في نادي الزمالك هو تراكمات سنين، فلقد شاركت في إدارات سابقة سعت لتطبيق منظومة الإدارة المنضبطة والمستمرة واحترام علم الإدارة، لكننا نشهد للأسف نوعًا من التراجع في هذا الجانب، على عكس أندية أخرى مثل بيراميدز، سبورتنج، والاتحاد، وغيرها استطاعت أن تحقق نجاحات واضحة على مستوى الاحتراف الإداري بغض النظر عن المنافس التقليدي.

ولفت إلى أنه لا يرى الأهلي إلا داخل المستطيل الأخضر وقت المنافسة فقط، أما الزمالك مدرسة رياضية عريقة في كل المجالات، ومن وجهة نظري من أراد أن يتعلم الإدارة، فليأتي ليتعلم عندنا، فالأهلي ليس هو من يعلمنا، ونحن نسعى دائمًا للكمال وتطوير نادينا بأنفسنا.

وحول أبرز قرار اتخذ خلال فترة وجوده في مجلس الزمالك، شدد على أنه كان هناك أكثر من قرار خلال فترة عملي مع مجلس الأستاذ ممدوح عباس، موضحًا أن أبرز هذه القرارات كان عودة اللاعب شيكابالا من نادي باوك اليوناني، حيث دفع النادي قيمة غرامه فسخ التعاقد والتي بلغت آنذاك نحو 880 ألف يورو، وكنت أرى بوضوح أن مجلس الإدارة وقتها أخطأ في طريقة التعاقد، وأن هذا الخطأ يجب أن يتحمله مجلس الإدارة من جيبه الخاص، لا أن يتحمله نادي الزمالك.

وشدد على أن هذه النقطة كانت أحد أسباب الخلاف الجذري بيني وبين مجلس الزمالك، ورغم أنها لم تكن معلنة في حينها، إلا أن الأيام أثبتت صحة رؤيتي؛ فاليوم إذا تابعت تحقيقات نيابة الأموال العامة مع مجالس الإدارات المختلفة، ستجد أن الجهات الرقابية بدأت تتدخل لتحاسب على مبدأ أن يرتكب الإداري خطأً وتتحمل نتيجته الخزينة العامة للكيان، موضحًا أن هذا المبدأ يجب أن ينتهي بلا رجعة من الرياضة المصرية عمومًا وليس الزمالك فقط.


                                           
ads
ads